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建設工程領域的企業(yè)資質管理，是我們中國建筑業(yè)管理的特色之一，是行政管理部門管行業(yè)的主要抓手。資質是各類建筑業(yè)企業(yè)的重要組成部分，對于企業(yè)承接工程起著重要的作用，資質的等級、類別、范圍關系到企業(yè)在建筑市場中的競爭地位與能力，直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。
隨著我國建筑市場的不斷發(fā)展，相關部門出臺了一系列資質改革政策，實現個人質資和企業(yè)資質并軌并逐步加強和完善，目的是為了解決建筑行業(yè)發(fā)展不平衡的問題，引導建設領域更好的發(fā)展。
1. 提高審批效率，降低申請門檻
國家對與資質的申請和審批都進行了簡化，很大程度上提高了通過率，降低了資質的申請門檻，其中部分資質直接被取消，既加快了企業(yè)獲得資質證書的效率，又縮短了獲得證書的時間，減少不必要審批流程，使建筑企業(yè)能盡快投入到工程建設中。
2. 企業(yè)工程業(yè)績變得更加重要
資質審核審批環(huán)節(jié)，專家核查小組會對企業(yè)的工程業(yè)績進行實地考察，凡業(yè)績不達標的不予通過，所以工程業(yè)績就會變得更為重要。對于部分小企業(yè)來講，主要的核心建造師都是兼職的，不屬于本公司的員工，甚至部分小公司根本就沒有承過項目，整個公司的運營都是靠串標出場費獲得。資質改革在很大程度上打擊了這些不規(guī)范經營的公司，‘美化’了建筑環(huán)境。
3. “掛靠”將受到強有力的制約
資質改革后建筑行業(yè)目前最關注就的是一人一證，查處“掛證”就會變得更加簡單，全國社保聯網正式完成以后，每個人都會有一個獨立的社保賬號，對于建筑人員資質掛靠來說可謂是一個不小的打擊。后期，人證分離的掛證將不復存在，建筑企業(yè)想要長期取得資質承接工程就必須擁有自己的施工團隊。
1. 優(yōu)化內部人力資源結構
新規(guī)定的出臺，對于建筑人員的要求更加細化，項目管理和技術輸出以及現場管理都應該分工明確、不能重合，企業(yè)應不斷優(yōu)化內部人力資源，從內部挖潛，根據需求補充人員，解決人員使用問題。
2. 及時響應相關政策，積極應對部門核查
在資質改革后，企業(yè)的資質管理考核改為申報考核與動態(tài)考核相結合的考核方式，企業(yè)必須隨時保證現有資源符合自有資質標準要求。四庫一平臺，“社保聯網” “項目經理考勤管理”等都要實施到位，積極應對每一次的動態(tài)核查。企業(yè)應該及時的進行人員數量和施工業(yè)績的錄入和備案，避免因更新不及時導致企業(yè)誠信受到影響。
3. 找準發(fā)展方向，提升核心競爭力
資質改革后，企業(yè)應在確保完成好施工任務的同時，將項目精細化管理，在找準發(fā)展方向的同時，將一方面做專業(yè)做精通，提高企業(yè)的盈利能力，提升企業(yè)的資質規(guī)模和市場競爭力
總的來說，資質改革順應時代發(fā)展潮流，幫助建筑企業(yè)能更好地“強身健體”，為中國的國民經濟健康發(fā)展貢獻更大的力量。建筑業(yè)企業(yè)要對自身有一定的定位，認真研究，積極應對，擁抱變化，尋找自身立足之地，以此次資質改革為契機，力爭在未來得到更好的發(fā)展。
文章來源：中國建筑資質網
日期：2022-02-24
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